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市水利局出台17条措施激励中层干部真抓实干
  • 2020-04-03 15:52
  • 来源: 水利局
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近日,市水利局印发《关于进一步激励科室(站、队)、二级单位负责人履职尽责、真抓实干、争先创优的意见》,明确了5个方面17条措施,通过目标激励、日常监督、正面引导、负面处理等手段,激励科室(站、队)、二级单位负责人(以下简称“中层干部”)敢于担当作为、勇于改革创新、善于真抓实干,为加快我市“旱涝保收和冲不垮的水利体系”建设,推动邵阳水利高质量发展提供坚强的组织保障。

《意见》指出,要理清工作思路,包括细化工作目标、优化工作计划、强化工作举措。紧扣习近平总书记“十六字”治水方针和水利改革发展总基调,对标“一个进入三个确保”的水利工作目标,制定科室(单位)各项具体工作的目标任务确保分线的工作年度考核进入全省前7,确保面上水利项目在年底前完成率不低于80%、重点水利项目在年底前完成率不低于90%、重点民生实事项目在年底前100%完成。对全年水利重点工作实行“一单四制”管理,将具体任务责任细化到责任领导、责任科室和责任人,要求各科室(单位)工作做到“年有计划、月有安排、周有打算、关键节点有把握”。

要明确工作职责,包括工作职责要谨记于心、工作任务要心中有数、工作目标要坚决完成、带领团队要有精气神。对标对表上级部署和交办的各项水利工作目标任务,找准科室(单位)定位,明确科室(单位)职责,做到无缝对接省水利厅对口处室、指导县水利局对口股室,守好“责任田”,坚决杜绝推诿扯皮,出现工作空挡。中层干部要发挥“头雁效应”,当好“火车头”,传递正能量,着力打造给人以“希望、方向、力量、智慧、自信、快乐”的干事创业团队,坚决杜绝影响科室(单位)团结、影响单位形象的事件发生。

要突出工作业绩,包括创特色出亮点、干群认可点赞、工作不被追责。把争先创优的理念贯穿到每一项具体工作任务中,在确保考核不漏项、不漏分的基础上,创新工作方式,结合邵阳实际,打造工作特色,力争年内每个科室(单位)都至少有一项工作亮点或一条典型经验被部、省、市推介,做到纵横有亮点。牢固树立以人民为中心的发展思想,强化为人民服务的宗旨意识,及时妥善处理上级交办的民生问题、群众反映强烈的信访问题、12345投诉热线等,做到工作有实实在在的的成效,确保所在科室(单位)不出现被通报、被追责情况。

要强化考核运用,包括激励干部干事创业、加强干部选拔任用、加强干部监督考核。建立健全容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,对干部在执行落实工作时,做到了遵纪守法、没有谋取私利,但因政策变动等客观原因造成的工作失误,要根据有关政策法规,予以容错纠错。同时,把干部实绩作为领导干部调整、干部个人职务升降和级别调整、后备干部储备的重要依据,对工作得力的干部,在评先评优、提拔、表彰上优先考虑,及时将实绩突出、群众公认的干部提拔或交流到更重要的岗位。对于工作中落实不力、责任不到位的干部,第一次予以提醒,第二次组织约谈,第三次视情况调整分工或岗位。

要严明工作纪律,包括坚决执行党委决策部署、坚持求真务实工作作风、严格自我约束管理、强化廉洁从政意识。坚决树立“不打折”的意识,决不能在贯彻落实上打折扣、做选择、搞变通,大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风。强化自我约束、增强自我管理,对“庸懒散”行为,有针对性地开展“提醒、函询、诫勉”,做到早提醒、早纠正、早查处。加强内控机制建设和风险岗位评估,在财务管理、大宗物资采购、工程招投标、执法监督等方面,要注重在细节上防微杜渐,严把“小节”关,经得住诱惑,时刻紧绷廉政建设弦,自觉筑牢廉洁从政防线。

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